Doelstelling

Doelstelling
Wij hanteren dezelfde doelstelling als de WVP. De doelstelling van de Wet Verbetering Poortwachter is het verzuim omlaag brengen en de instroom naar WAO/WIA inperken.

Uw verzuimkosten kunnen omlaag! Waarom zou het arbeidsverzuim in uw organisatie niet structureel onder het landelijk gemiddelde van 4% kunnen liggen?

Het aantal WAO-ers liep eind negentiger jaren en begin jaren 2000 te hoog op en het schrikbeeld van 1.000.000 mensen in de WAO was bijna realiteit. De maatschappelijke kosten rezen de pan uit en waren onaanvaardbaar. De Ziektewet was nog niet scherp genoeg veranderd.

Toen de Wet Verbetering Poortwachter op 1 april 2002 werd ingevoerd, was de hoofddoelstelling van deze reparatiewet het verlagen van de instroom van werknemers in de WAO èn het spreiden van verantwoordelijkheden. Werkgever en werknemer hebben rechten en plichten! En het werkt: het verzuim daalt landelijk en het aantal WAO-ers neemt af.

De werkdoelen van de Wet Verbetering Poortwachter zijn:

1) reactivering van zowel werknemer als werkgever gedurende het proces van verzuim en reïntegratie,
2) helder maken van de financiële consequenties van wel/niet tijdig reïntegreren,
3) verduidelijking van de rollen, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van alle spelers in het veld.

Het bovenstaande is, zoals gezegd, ook de doelstelling van deze site. Wij willen u helpen het verzuim onder controle te krijgen. En u wordt wegwijs gemaakt en geholpen in het woud van complexe regels en bepalingen om vooral één ding te bereiken: minder verzuim!

Want let wel: van al het arbeidsverzuim in uw organisatie is slechts 20% terug te voeren op een keihard medisch verhaal. De rest van het arbeidsverzuim is gedrag, en gedrag is een keuze.... En gedrag kan je beïnvloeden!

De antwoorden op deze site zijn geleverd door Oscar Breetveld, arbeids- & organisatiepsycholoog van Bureau Breetveld.

Zie verder het informatieblok over Bureau Breetveld. Wij verzorgen naast deze vraagbaak over verzuim & arbo ondermeer trainingen in het voeren van verzuimgesprekken, functioneringsgesprekken, correctiegesprekken en dergelijke.

Sinds 1984 zijn wij gespecialiseerd in training, conflicthantering, coaching, counseling en cultuurverandering. Klik één van de iconen aan in de kolom hier links voor meer informatie over verzuim, het oplossen van (arbeids-)conflicten en het voorkomen van burnout.